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李海锋:用传统中国文化打造现代化旅游的灵魂

发布时间:2018-04-27 11:32:29 丨 来源:中国网 丨 作者:默轩 丨 责任编辑:路遥


中国网4月27日讯 坐落在齐鲁大地上的蓬莱八仙过海旅游集团,以“打造国内一流的旅游航母”为目标,从建立之初,便已载获多项荣誉。而缔造这个旅游航母的人,便是李海锋。近日,山东蓬莱八仙过海旅游集团、山东坤河旅游开发有限公司董事长李海锋在接受中国网专访时表示:自己从一个旅游爱好者投身到旅游业,依托于传统文化与当地资源,成功将文化的精髓应用到旅游产业,凭借的是真心喜爱与一腔爱国热情。

        如果再给李海锋一次重新选择的机会,他的选择依旧坚定,在他看来,旅游是社会物质文化生活的重要组成部分,集愉悦身心,陶冶情操,增强体魄,扩大见识为一体。

       洋为中用,古为今用    

       经过无数的项目尝试,李海锋总结了一套属于自己的经验理论,在他看来:吸纳外来,不忘本来,创造未来是八仙过海旅游集团的成功之本。景区建设,前期要做深入调研,最基础的一点是---熟读地方志,如果没有花上半年时间研究地方志,对于当地的旅游开发就做不到因时制宜,因地制宜,因传统文化制宜。回看八仙过海旅游集团旗下的主题乐园,在原有的传统文化基础上融入欧美最为先进的科技元素,整体上,保留中国园林建筑景观设计,同时又结合国际需求,邀请美国GGE乐园结合当下最流行的新技术做出国际化规划设计。李海锋介绍道,中国有很多传承下来的古典园林,像已经运营多年的三仙山,在建中的齐鲁大观园(暂定名),体现了古为今用,这是静态,修身养性,它更适合喜欢传统文化的游客群体;像水上乐园,欧乐堡主题乐园,这种娱乐性,刺激性强的产品更适合喜欢追逐新鲜事物,体验感官心跳的年轻人,这些可以说是我们的洋为中用。古典园林对于小朋友的吸引力不大,随着他们年龄的增长,文化的积累,他们才会第二次,第三次的走进这些园林;与之相对应的是我们另一个主打项目---海洋馆。据统计,有的小朋友一年来了14次,基本每个月孩子都要来,所以乐园这种项目是动态,寓教于乐,洋为中用。只要定位准确,产品做得好,抓住目标客户的兴趣点,就能受到游客欢迎。

       神形具备,灵魂是核心

       中国现在的主题乐园,多是以向西方学习为主,但对于中国本土乐园来说,最为核心的依旧是内在的文化。在谈论到美国迪士尼乐园为何能成功时,李海锋说道:美国迪士尼,它不仅仅是美国儿童欢乐谷,它也是世界儿童的欢乐世界。迪士尼凭借唐老鸭、米老鼠这个根植于儿童心灵的动画片IP形象,借助一个“园子”来作为故事核和故事线,根植于作品当中,然后作为一个引申产品来包装,让孩子们重新在这儿看到了一个不一样的唐老鸭和米老鼠。反观中国乐园的设计,主题只是设计者和创意者的个人意愿,于客人而言却并不愿意去挖掘背后的故事,归根到底,源于它没有进入儿童心灵世界。李海锋摇摇头,感叹地形容道,当下国内的绝大部分主题公园,光有园子没有主题,有形无神,失魂落魄。

对于中国主题乐园而言,又该如何打造自己的IP?李海锋说,只有解决了目前中国乐园没有灵魂这一个短板,主题乐园才能有长期的发展。例如我们,我们首先是根植海洋文化,强推主题公园品牌。首先不断强化我们自己的符号,例如白鲸,自主繁衍的北极熊,自主开发的马站表演等深入人心的产品,再结合当下用户需求将游乐场功能化。

趋于理性,滚动发展

尽管如此,中国的主题乐园面临的竞争压力依旧不小,摆在众多主题公园面前的问题依旧是如何实现盈利。但是一切都在向好的方向发展,与前几年的一窝蜂相比,国内的景区开发,主题公园的建立也慢慢走向理性化,科学化的稳步发展。大浪淘沙,去粗存精是适用所有商业化的标准,李海锋如是说。

以目前的中国旅游发展速度,目前中国这些主题公园,在3到5年之内,有一半就得关门大吉,究其原因第一品味差,第二规划乱,第三缺乏人气,第四缺乏管理经验,最后存活下来的,才是适合市场的。李海锋对记者强调,景区之间的互相竞争,第一是“能”,但这不是最主要的,最关键的、最后拼的是“耐”。谁能够扛过去,度过这5年恶性竞争,最后能生存下去,项目的生存能力经受住了考验,也就算是“活”了。

企业就是这样,市场在推着你必须向前,遇到困难往上走,千万不要往回看,只有往上走,你才能走到比现在更高的位置,看到更好的风景。对于我们来说,现在的强项是打旅游综合拳。在蓬莱,我们的综合开发得到了成功的验证。2017年蓬莱当地旅游接待游客过约600万,仅八仙过海旗下景区接待游客近500万;新项目齐河这边接待游客近400万,这个成绩,总体来说,李海锋还算满意,毕竟他看来,这仅仅只是个开始。文化景点得靠长时间的培养,它收益比较慢,但是一旦年接待游客达到百万这个标准线,那么接下来10年、20年、50年、100年这样的旅游项目会越来越值钱。

但对于一个将传统文化融入骨子里的人而言,显然这些都不是李海锋的终极目标。“我没有终极目标,设立目标的最高境界就是没有目标。因为,没有极致,才能不停的前进。对于企业我不想用一个目标做把企业束缚住,束缚会导致僵化。我不是一个把企业和生活僵化的人,如果把它僵化了以后,我的事业就不再是一种享受,而是枷锁,所以说我的目标就是,只要我有兴趣,我想干,我就干,如果我有一天厌倦了,身心疲惫了,我就退下来养生养老,随遇而安。”

(默轩)

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