中国网5月9日讯 为切实加强对精准脱贫县派干部的选派和管理,茂兰镇从精准选派、信息沟通、干部管理、业务培训等方面不断创新创优“四个一”举措,助力县派干部工作开展。

锻造一支过硬队伍。注重供需对接,确保选派精准,根据县派到茂兰镇各村的53名干部业务划分,进行调配,调派3名工信部门干部进“通讯弱村”、5名环保部门干部进“矿区所在村”、4名涉农部门干部进“专业村”,做到人岗相适、按需选派。

搭建一个信息平台。全面优化县派干部与镇级信息沟通平台,建立《茂兰战区帮扶工作信息约稿制度》,借助“互联网+”创优模式,创建茂兰战区QQ、微信群,畅通双向沟通平台,及时发布扶贫信息、动态,反映县派干部工作进展,目前,53名县派干部共报送图文信息、纪实达1200余条。

完善一套管理办法。制定出台《茂兰战区县部门选派参与脱贫攻坚队员管理制度》,明确县派干部吃住在村、考勤和请销假等日常管理制度。组成专项督查组,对10个战区县派干部到岗工作情况进行督查,20余次,倒逼县派干部动真情、摆硬招、出实效。
组织一场集中培训。为帮助县派干部熟悉脱贫攻坚政策,尽快进入工作角色,每月固定展开不低于1次业务知识培训,并进行相关知识测试,目前已召开扶贫业务知识培训会2次,知识测试1次,战区县派干部及指挥部成员、驻村干部等160人参加培训。
(莫茂杰)

