解码脱贫攻坚“茅台方策”的创新“三重奏”

发布时间:2020-10-21 12:42:25  |  来源:钱江晚报  |  作者:戴世锦  |  责任编辑:尚槿
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2020年10月17日,是第七个国家扶贫日,第二十八个国际消除贫困日。全国脱贫攻坚奖表彰大会暨先进事迹报告会在北京举行。茅台集团党委书记、董事长高卫东代表同仁领取2020年全国脱贫攻坚奖组织创新奖。

这份沉甸甸的奖牌背后,连接的是贵州土地上十多万户家庭,近百万人,更连接着茅台为脱贫攻坚“贵州战法”所提供的“茅台方策”的创新“三重奏”。

让受助人融入产业,让爱心持续生根

“我年龄大了,外出打工基本没人愿意要,现在在家门口的茅台蓝莓种植基地里打工,做些除草、采摘的活路,一年赚的钱是以前种玉米收入的好几倍,日子越过越好了。”

年逾60岁的张天琴,丈夫、儿媳都已先后去世,儿子失联多年。靠着在蓝莓种植基地内工作,她供孙子读完了大学。如今孙子毕业开始工作,她继续在蓝莓种植基地内打工,日子越过越有盼头。

张天琴说的茅台蓝莓种植基地,便是茅台集团生态农业产业发展有限公司在黔东南州丹寨县烧茶村的自有蓝莓基地。

2015年以来,茅台集团投资3亿多元在丹寨县成立生态农业公司,因地制宜拓展丹寨蓝莓产业发展。目前,丹寨从事蓝莓种植的专业合作社14个,种植面积近2万亩,数千农户参与到产业中来,蓝莓产业已成为丹寨县特色产业。

打通种植端、生产端、销售端的全产业链,将当地产业包含在自身产业逻辑内的发展模式,引得了贵州省国资委点赞。茅台生态农业公司“小手牵大手,小浆果结出大产业”的“包容性生产”模块,已经成为一种富有特色的产业扶贫标杆。

在“贵州战法”里的“茅台方策”中,产业扶贫是第一着力点。茅台集团围绕企业优势与特长,探索了具有茅台特色的“三带”产业扶贫新模式,即“品牌带产业、企业带基地、合作社带农户”,以“公司+基地+贫困户”的方法,把带动一方群众脱贫致富有机融入茅台产业链,积极推动贫困地区扶贫从“输血式”向“造血式”转变。

除了丹寨蓝莓产业,茅台集团充分发挥产业链辐射效应,将仁怀市、播州区、汇川区、习水县、金沙县划定为茅台酒有机高粱种植基地,实施工业反哺农业,大幅提高原料收购价格,种植面积近100万亩,带动农户近10万户增收3.5个亿以上。

如今,茅台集团还在继续充分发挥白酒产业链优势,用好酒糟这一优势资源,开展技术攻关,加快明确“酒糟变饲料”的科学路径、产业布局,开发具有贵州特色的精饲料,让高质量、低成本的饲草料供应,推动贵州白酒产业与贵州牛羊产业联动发展,提升贵州省牛羊产业的竞争力和品牌价值。

在黔南州,茅台落地贵定昌明玻璃瓶厂建设项目,占地面积400亩,总投资6.88亿元,核心产品为茅台玻璃酒瓶,普通产品有乳白玻瓶、高白玻瓶、烤花烤漆瓶等。项目建成后每年生产规模将达15.3万吨,预计产值7.72亿元,带动就业1035人。

滴灌式帮扶打通“最后一公里”

2018年,道真县三桥镇的程泽明看见家对面的田坝上突然热闹起来,每天有大量推土机在忙碌施工,原来是茅台集团要修一个食用菌基地。建好后,程泽明好奇前去参观,看着里面长势喜人的香菇,动心了。

边考察边学习,程泽明申请租种了2个大棚。在技术人员的指导下,2019年4月,第一茬香菇茂密地生长出来,不料5月连遭两场暴雨,幸好有救灾补贴资金,虽然没赚钱,也没亏本。2020年一开年,程泽明扩大规模,承包了4个大棚。按照现在的保底收购价格,每个大棚纯收入四万,算下来能有16万的收入。

道真生态优越,森林覆盖率达58.6%,十分利于发展菌类产业。按照道真县“菜县菇乡”的战略发展定位,茅台集团因地制宜精准扶贫,捐资1290万元打造三桥镇食用菌产业扶贫示范园,截至2020年5月建成237个产业大棚,按照“一户两棚”的发展模式,带动160余户贫困户稳定就业,户均增加纯收入5万余元。

脱贫攻坚,贵在精准,重在精准,成败之举在于精准。精准扶贫也成为了“贵州战法”里的“茅台方策”第二着力点。

要致富、先修路。自2015年贵州省委、省政府明确茅台集团对口帮扶遵义市道真仡佬族自治县后,茅台人就瞄准了这一“难点”“痛点”,五年来累计支持3.2亿元,聚焦基础设施补短板,聚焦产业发展强动力,聚焦民生保障改环境,聚焦党建扶贫炼队伍,全面助推道真县成功“摘帽、出列和清零”,目前进入巩固提升阶段。

茅台集团充分发挥国有企业党组织的独特优势,创造性实施“60·48”工程,由集团60个直属基层党组织结对帮扶道真48个贫困村。2020年上半年,茅台集团在原“60·48”帮扶模式基础上,组建由茅台集团党委领导带队的6个联合帮扶工作组,出资3000万元重点帮扶道真6个村发展壮大村集体经济,带动群众增收。

“大水漫灌”式的施予容易失去永续的水源,而因地制宜、因时而变的“精准滴灌”,虽不会有大海般的慷慨,但容易产生生生不息的经济动能。

雪中送炭,助推学子圆梦大学

“茅台的帮助让我感觉压力没有这么大了。”韦苏羽说完这句话后感觉很轻松。她毕业于从江第一民族中学,家有4口人,爸爸2014年生病去世,49岁的妈妈带着3个女儿生活,16岁的妹妹读高二,最小的妹妹10岁,读五年级。

作为建档立卡户,韦苏羽一家于2017年易地搬迁到从江县高增乡银良村,妈妈做环卫工人一个月工资1600元,是家里收入的主要来源。自从知晓高考成绩后,韦苏羽一直在打听学费资助,还填写了国家助学贷款申请。一直在等审核结果的她,意外在家门口得到了来自茅台集团与中国青少年发展基金会送上的助学金。

“听说有茅台助学金后,爸爸妈妈很高兴,感觉负担减轻了很多,毕竟5000块钱,对我们农村孩子来说很多,可以解决很多问题。”同样是建档立卡户的19岁潘宏科,也获得了5000元“中国茅台·国之栋梁”2020希望工程圆梦行动助学金。

茅台集团既扶产又扶智,通过教育扶贫阻断贫困代际传递,这就是“贵州战法”里的“茅台方策”第三着力点。茅台以贵州省和“三区三州”为重点,在全国范围内持续开展“中国茅台·国之栋梁”“习酒·我的大学”“茅台王子·明亮少年”等公益助学活动,累计出资约 10 亿元,帮助近 20 万名贫困学子圆梦大学。

据介绍,截至今年7月,已有5届10万人次受助学子毕业走向工作岗位。很多人更从曾经的被帮扶对象,成为了公益行动的帮助者。“10万名学子背后就是10万个家庭,他们通过自身不断的努力,走出大山、摆脱贫困、改变命运,从而阻断贫困代际传递,这既是脱贫之本,更是民族复兴之要。茅台集团能够参与其中,见证大家的努力和成长,见证一个个贫困家庭的蝶变,见证梦想成真,这是茅台集团最大的荣幸。”茅台集团党委副书记、总经理李静仁说。

“活动已经成为迄今为止,国内爱心助学活动中捐款金额最大、受资助人数最多、覆盖面最广、影响最深远的公益项目。”这是来自共青团中央对“中国茅台·国之栋梁”的评价。

第三方专业机构在2019年项目评估成果称:“本项目没有任何附加条件,使得学生一方面感受到来自社会、政府的巨大关爱,一方面在尊严上没有被伤害的感觉,因此自然而然地生长出‘感恩之情’,继而也希望自己能够传递善意,以爱心回馈爱心。”

茅台集团“习酒·我的大学”连续14年累计捐资逾亿元、帮助近2万名学子圆梦大学,成为从贵州走向全国的公益品牌,也是国内开展时间长、资金量大、资助人数多的公益品牌。

在产业扶贫、精准扶贫、教育扶贫三大领域潜心用力,用做酒的工匠精神来钻研扶贫事业,既因循又变法,使茅台集团的扶贫事业既富有质朴的情意,又有着创新的方法、范式。

“茅台集团的发展离不开贵州这片土地的馈赠,离不开贵州父老乡亲的支持。茅台集团在脱贫攻坚这场输不起的攻坚战中理应主动融入农村产业革命,积极助推地方经济社会发展。”茅台集团党委书记、董事长高卫东说。

(戴世锦)