魏小安 | 简单分析与复杂现象——也谈拈花湾

发布时间:2021-08-19 14:57:42  |  来源:中国网  |  作者:魏小安  |  责任编辑:安平
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最近,看到网上和媒体都在说拈花湾,概称为“文旅神话的破灭”,事情就是负债13亿,单季度亏损5500万,出售20%的股权。作为追踪研究灵山集团20多年的专家,看到这个事情我并不吃惊,诧异的是简单分析,怎能覆盖复杂现象,而且都得出反面的结论,甚至是判了死刑的感觉。我以为,文旅行业虽然经历了40多年的发展,但是真正形成大家公认的作品不容易,创造先进的模式更难。无论是研究者还是媒体,都不必这么急匆匆 ,看过程,看本质,看发展,似乎可以全面一点,客观一点。

首先,要看灵山20多年的发展过程。无中生有,有中生好,好中生优,优中生特,特中生品。灵山大佛一鸣惊人,九龙灌浴深度融合,到梵宫,创造了一个新的模式,西方的建筑格局和东方的艺术内容完美结合,达到了美轮美奂,现场感觉是震惊震撼。世界佛教大会永久落户灵山,就是充分的肯定。从内容来看,是文旅融合的典范。从商业模式来看,也达到了观光景区的巅峰。之后,灵山集团开始转型,拈花湾建设,创造了文化休闲和城市度假的新模式,从而使灵山集团形成了复合型的目的地发展模式。

其次是本质,五期工程下来,灵山作为一个目的地,已经成为无锡市的品牌,也是无锡文化的展现。本质是城市空间拓展,是目的地功能丰富,是城乡价值的全面提升。因此,只从一个景区甚至局限为一个项目,不能看懂灵山,也难以把握发展。这才是目的地模式的意义所在,是城市长远发展中的文旅意义所在。

其三是变化,尤其是在市场经济培育和转折中的变化。我接触灵山集团好几年,才突然意识到,灵山集团居然是一个国有企业。因为在日常感受中,从吴国平董事长到各个层面的干部员工,完全没有国有企业的痼疾,都是激情满怀。从中看到灵山的精神,创意必须创造,风格总是大气,追求乃至偏执,精细直达精致,自苦为极,达到自虐。但是,作为国有企业,框框多,难点多。好在是无锡这样的环境,领导开明,管理放手,现在正在进行改革。这是一套新模式,需要探索,也必有变化。

其四是发展,灵山集团已经开拓出拈花湾系列和胜境系列,正在全国拓展。抓住城市有机更新的历史性转折,双轮推进,形成了大体相同的商业模式,但总是难以模仿的产品格调。灵山和拈花湾已经成熟,尼山胜景五一接待10万人,兴汉胜境正在进行中,南京金陵拈花湾还只是样板段就已经成为热点,南通大生拈花湾开始酝酿。引领潮流的发展,对应转型的城市,代表未来。休闲生活创造者,城市生活提升者,未来生活引领者。灵山胜境,人生大喜;拈花一笑,人生追求。

灵山集团,将创造一个又一个奇迹,谋求长远的发展。眼前的事情,只是发展过程中的变化,不足道。

(作者:魏小安 系中国旅游协会休闲度假分会会长)