青年干部是党和国家事业传承发展的核心力量，是单位发展的生力军和突击队，其思想动态、专业能力和创新能力直接影响着单位的整体效能和长远发展。随着生态环境监测垂管改革的实施，全省14个市州监测机构调整为省生态环境厅驻市州生态环境监测中心，监测系统青年工作的重要性日益凸显。本文基于湖南省生态环境监测中心的工作实践，探讨了湖南省监测系统青年工作的现状、问题及策略。以期激发监测系统青年干部的活力与创造力，为单位的高质量发展提供人才支撑和智力支持。

一、监测青年工作现状

（一）青年干部特点显著，成为单位发展新动力

监测青年干部普遍拥有较高的学历背景和专业技能，以湖南省生态环境监测中心（以下简称省中心）为例，省中心现有在编人员118人。其中青年干部45人，占比38%。青年干部中博士研究生学历6人，研究生学历24人，本科学历15人，其中有1人任中心领导副职，4人任中层正职，11人任中层副职，专业技术职称方面，正高级工程师2人，高级工程师12人，工程师28人，助理工程师2人。他们不仅思想活跃、精力充沛，而且对新技术、新方法具有较强的敏锐度和学习能力。他们渴望在工作中展现自我价值，追求个人成长与单位发展的同步提升。这些特点使得青年干部成为单位发展的重要生力军，为单位的创新发展注入了新的活力和动力。

（二）青年工作取得积极成效，但仍需持续深化

近年来，监测青年工作方面取得了积极成效。例如，湖南省生态环境监测中心通过组织“湘江头”“湘江尾”生态环境质量调查，发挥监测专业优势的同时增加了集体凝聚力；“监测青年助力乡村振兴”志愿活动，全面展现了监测青年奋发进取的精神风貌；“读书分享会”等丰富多彩的活动，有效激发了青年干部的积极性和创造力。然而，我们也应看到，青年工作仍面临着一些挑战和问题，如青年干部的成长培养、创新能力等有待进一步提升。因此，我们需要持续深化青年工作，不断创新工作方法和手段，以更好地适应新时代的发展要求。

二、监测青年工作存在的问题

（一）青年干部数量递减，影响单位长远发展

因单位历史原因及国家对于精简国家机关工作人员编制要求，驻市州监测中心普遍存在青年干部偏少的问题，现在湖南省事业单位在公开招聘中需要留一定比列的空编，单位能够公开招聘的新鲜血液非常少，有单位已经十余年没有新进人员，干部队伍整体老化趋势比较明显，年轻干部数量不足，干部队伍青黄不接。当前，我们的监测工作面临着新形势、新任务、新要求，人员队伍难以拓展，专业技术人才短缺，这也制约着单位的长远发展。

（二）创新能力受限，制约单位创新发展步伐

青年干部具有较高的学习能力和创新精神，但在实际工作中，他们的创新能力往往受到多种因素的制约。一方面，传统的工作模式和思维方式限制了青年干部的创意思维和行动能力；另一方面，单位内部的内部激励机制不够完善，导致青年干部缺乏足够的动力去探索和尝试新的工作方法和创新思路。创新能力的受限，不仅影响了青年干部的个人成长，也制约了单位整体的创新发展步伐。

（三）参与单位事务积极性不高，影响团队凝聚力

在日常工作中，部分青年干部对于参与单位事务的热情不高，这主要源于对单位事务的认知偏差和参与渠道的缺乏。一些青年干部认为单位事务与自己关系不大，缺乏参与的热情和动力；另一些青年干部则因为缺乏有效的参与渠道和平台，无法将自己的意见和建议及时反馈给单位领导。青年干部参与单位事务积极性的不高，不仅影响了单位的民主决策和科学管理，也削弱了团队的凝聚力和向心力。

三、新时代监测青年工作策略

（一）加强思想引领，筑牢监测青年信仰根基

在新时代的背景下，青年工作不仅仅要注重专业能力的培养，还要加强监测青年干部的思想引领，帮助他们树立正确的价值观和人生观。监测中心是业务性很强的单位，思想政治教育对于监测青年干部的成长至关重要，能进一步引导监测青年理解我国生态文明思想，激发他们的责任感与使命感，使其在工作中不断追求卓越。

青年干部充满理想和抱负，但同时也容易受到社会浮躁氛围的影响，缺乏坚定的信仰。通过定期组织理论学习和实践活动，帮助青年干部增强对党的方针、政策的理解，并深入贯彻到工作实践中去，将有助于提升其思想觉悟。湖南省生态环境监测中心深入学习贯彻党的二十大精神，强化青年干部政治引领，成立青年干部理论小组，教育引导广大青年干部用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，打造青年学习主阵地，每年结合“五四”青年节、“七一”建党节等时机组织开展学习分享、调研成果交流。以帮助青年牢固树立理想信念，并深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

（二） 搭建成长平台，激发监测青年干部潜能

青年干部是机关事业单位未来发展的重要力量，如何为他们提供更多的成长空间和展示平台，是促进单位创新和发展的关键所在。建立完善的青年干部成长平台，不仅能够帮助青年在工作中实现自我价值，也能为单位注入源源不断的创新活力。因此，搭建成长平台是提升青年干部潜能的重要途径。

青年干部的成长往往与其获得的学习和实践机会紧密相关。单位要积极制定青年干部成长规划，为他们提供系统化的培训体系。单位可以通过开设定期的专业技能培训班、知识讲座、技能大比武等形式帮助青年干部提升自身的专业能力和综合素质。为激发青年干部的潜力，单位还应为他们提供展示才华和发声的平台，为青年干部提供锻炼的机会。例如，湖南省生态环境监测中心通过让青年干部在微信公众号以“监测青年说”专栏推介优秀作品；积极响应省直机关工委《关于推进省直机关年轻干部常态化开展调查研究的实施方案的要求》，成立年轻干部调查研究小组，并结合单位业务工作及当下民生热点问题，调查研究“秸秆焚烧对空气质量的影响”，通过查找资料、问卷调查、赴省内省外实地调研等方式，形成了详实的调研报告，上报至上级有关部门，为我省的秸秆焚烧管理立法工作提供了强有力的支撑和科学依据。让青年干部在工作中充分发挥自己的创意和想法，激发出更多的创新灵感。推动年轻干部在工作实际中提高本领、改进作风，发挥作用；围绕中心工作和重点任务成立青年突击队，激励青年干部积极投身美丽湖南建设，激发青年干部强国有我的青春激情；组织开展“监测青年助力乡村振兴”等志愿服务实践活动，宣传提升环保意识，让青年干部在工作中增长才干，在实干中实现价值。

（三）关心关爱青年干部，促进监测青年干部成长

在当今快节奏的社会中，青年干部在工作中不仅要面对专业技能的挑战，还要应对来自工作和生活的双重压力。因此，单位应当注重加强对青年干部的人文关怀，帮助青年干部解决实际问题。例如，省中心为干部提供定期体检和心理疏导服务，关注其身心健康。定期开展青年座谈会，有计划开展青年干部谈心谈话，及时掌握年轻干部的思想表现、工作状况、廉洁自律及个人诉求等情况；定期举办篮球、足球、运动会等体育活动，帮助青年干部强身健体；积极与省机关事务管理局对接，争取省直单位公租房房源，保障青年干部周转性住房需求；成立寒暑假“爱心托管班”，解决青年干部职工小孩放假后“无人管”问题；定期开展困难青年干部党员慰问帮扶等。

（四）完善激励机制，激发监测青年干部积极性

青年干部的积极性和创造力对单位的可持续发展至关重要。单位还应当重视青年干部的职业发展空间。单位应为青年干部提供多样化的晋升机会和职业发展路径，避免因晋升机制不畅导致青年干部的工作动力和发展潜力受限。完善的激励机制不仅能提升青年干部的工作热情，也能帮助单位留住人才，激发他们的潜能。激励机制的核心不仅仅在于物质奖励，更多的是通过精神层面的激励和职业发展的激励，激发青年干部的责任感与创新意识。通过多层次、全方位的激励措施，能够最大程度地调动青年干部的积极性，为单位的长远发展注入源源不断的动力。

单位应根据青年干部的不同发展阶段，制定多样化的激励措施。湖南省生态环境监测中心对于刚入职的青年干部，通过设立绩效奖励、评优评先等方式，激励其尽快适应岗位，提升工作能力。对于已经具备一定经验的青年干部，通过岗位晋升、领导岗位培养等方式，激励其承担更高的责任，提升职业发展的层次和高度。通过分层次、差异化的激励措施调动不同层次青年干部的积极性，使他们始终保持昂扬的工作状态，还能够激发他们对工作的热情和对单位的忠诚度。

除此之外，激励机制的设计还应当注重公平性和透明度。通过明确的绩效考核体系，结合工作表现、创新贡献和团队协作等多方面因素，公平公正地进行评定。使其激励措施能够促进青年干部长期、持续地发展。

生态环境监测垂管改革后的监测系统青年工作是一项系统工程，需要各级领导的高度重视和全体青年干部的共同努力。未来，我们将继续探索监测青年工作的新路径和新方法，为推动国家治理体系和治理能力现代化贡献青春力量。

(来源：湖南省生态环境厅 作者：赵密 湖南省生态环境监测中心人事部 原题：湖南生态环境监测队伍青年工作探讨)